🗓️ イベント概要

AIの新時代に突入し、DX（デジタルトランスフォーメーション）がますます重要となっています。 しかし、DXを進める上で失敗する組織も少なくなく、組織におけるDXの成功にはさまざまな課題がついてきます。 たとえば、効率化や顧客エクスペリエンスの向上・競争力の強化・ビジネスプロセスのDX推進上の課題などをお持ちの方もいらっしゃるかもしれません。

本ウェビナーでは、登壇企業のFCEトレーニング・カンパニー、FCEプロセス＆テクノロジー、Goodpatchそれぞれが、組織に根付くDX変革のポイントを具体的に解説します。

FCEトレーニング・カンパニーはDX人材の育成方法を、FCEプロセス＆テクノロジーはRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）活用による働き方変革の実践を、GoodpatchはビジネスプロセスのDXをテーマにそれぞれ紹介します。

👤 こんな人におすすめ

• 組織におけるDXの進め方について悩んでいる経営者やリーダーの方

• ビジネスプロセスの設計や推進に課題を感じており、具体的な事例やヒントを得たい方

• AIの活用をビジネスプロセスに組み込みたいと考えているが、何から手を付けて良いか分からない方

• DX人材の育成に興味を持っている人事・人材開発担当者の方

• RPAを導入し、働き方変革を実践したい企業の経営者やIT担当者の方

本ウェビナーでは、DXに関する課題提起や成功事例、失敗事例を通じて、組織に根付くDX変革のポイントを学ぶことができます。 AI活用などの実践的なヒントやベストプラクティスを得られるため、DXを進める上での具体的な課題をお持ちの方に特にオススメの内容です。

ぜひご参加いただき、失敗しないDXの進め方を学びましょう！

📆 ウェビナー概要

開催日時　2023年 5月 16日 (火) 13:00～14:30

開催形態　Zoomウェビナー

参加費　無料

定員数　500名

お申し込み https://product.strap.app/event/20230516

🎤 登壇者

株式会社FCEトレーニング・カンパニー
取締役副社長 ｜ 藤原 覚也

大学卒業後、企業に従事する傍ら自ら起業し事業を立ち上げる。 30歳(2005年)の時に経営を学ぶために、経営コンサルティング会社（東証一部）へ転職。 入社2年目で仙台副支店長となり、2010年にはIT営業代行事業を立ち上げ（東証一部）の子会社代表取締役社長に就任。新規事業立ち上げから、事業拡大時における組織作り、人材育成において手腕をふるう。 2012年　FCEトレーニング・カンパニー　取締役就任（2014年に副社長） 2013年　FCEメディカルアンドケア　(現FCEパブリッシング）　取締役兼任

株式会社FCEプロセス&テクノロジー
代表取締役｜永田 純一郎

2002年横浜国立大学経営学部卒業。一部上場経営コンサルティング会社に入社後、新規事業開発を担当。月間100件以上の提携検討の依頼や事業展開の経営相談を受け、ありとあらゆるビジネスモデル、商品・サービスに触れる。FCEグループの管理部門担当役員として自社業務の生産性向上を推進。その際RPAという技術と出会い、2015年グループ内で自ら代表として株式会社FCEプロセス＆テクノロジーを設立し、RPA事業に進出。

株式会社グッドパッチ
Product Division セールスマネージャー｜富田 一行

GMOインターネットのグループ企業にて、マーケティング・営業の領域、CRM構築などを経験後、自社SaaS事業の事業責任者に従事。 2021年にグッドパッチに入社後は、デザインパートナー事業のインサイドセールス組織の構築を経て、2022年3月からオンラインホワイトボード「Strap」のビジネスマネージャーとして参画。

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